【課程背景】 金融系統黨的關系實行垂直領導后,尤其是人民銀行體制改革以來,如何適應新的形勢要求,積極開展好黨建工作,是各級黨委職能部門研究和探討的一大課題。 黨務干部是黨的工作的規劃者、組織者和實施者,是黨的工作和戰斗力的基礎。大力加強銀行系統黨務干部隊伍建設,提高銀行系統黨務干部隊伍整體素質,是加強黨的先進
 
【課程背景】 金融系統黨的關系實行垂直領導后,尤其是人民銀行體制改革以來,如何適應新的形勢要求,積極開展好黨建工作,是各級黨委職能部門研究和探討的一大課題。 黨務干部是黨的工作的規劃者、組織者和實施者,是黨的工作和戰斗力的基礎。大力加強銀行系統黨務干部隊伍建設,提高銀行系統黨務干部隊伍整體素質,是加強黨的先進
 
【課程背景】 銀行開發和拓展業務的能力,就如同發動銀行增長的引擎。只有讓業務葆有持久的生命力,銀行的發展才會蒸蒸日上。銀行業務條線、管理條線、技術條線為銀行三條生命線,缺一不可。 同時,銀行業務條線需要人才數量不斷擴大,人才來源渠道廣泛,業務能力與水平,參差不齊;各家銀行每年都會安排大量培訓,能達到短期內
 
【課程背景】 銀行黨建工作是銀行各項工作的保障,圍繞銀行中心任務,充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用,凝聚銀行全體職工的積極性和創造力,對于推進銀行各項工作的健康有序發展起到積極的作用。在現在的市場經濟建設中,銀行起著極其重要的作用。 本次培訓班邀請到上海財經大
 
【課程背景】 隨著農村金融體系的不斷完善和農業經濟的穩步發展,我國農村信用社在農村經濟中必將扮演越來越重要的角色。由于所面對市場的特殊性,加上從業人員的特殊性,致使農村信用社的管理、產品及營銷模式也與一般商業銀行有所不同。 上海財經大學商學院,結合農村信用社的發展背景,以及管理、市場及產品的特殊性,特別規
 
【課程背景】 隨著我國金融服務業的發展,金融機構不斷推出產品創新和服務創新。個人理財成為金融機構競爭的主要策略。在金融機構中由產品為中心向客戶需求為中心顧問式服務模式的轉型中,其個人理財業務能力將決定金融機構的市場競爭力。因此,銀行、證券公司、保險公司、投資公司等金融機構迫切需要專業的人上理財規劃師及對
 
【課程設計】 初級支行行長:重在培養從業務到管理職能的轉變,掌握基本網點管理方法 中高級支行行長:洞悉金融發展態勢,創新營銷策略,提升團隊業績 【勝任力模型】 【課程體系】 (課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案) 【培訓師資】 上海財經大學教授,銀行領域專家學者等。 【培訓方法】 課堂講授、現場體驗與學習參
 
【課程背景】 財務報表就是企業的聽診器,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。銀行等金融機構在對客戶進行信用評級時,要明確企業的經營狀況和償債能力,這將直接決定業務是否能達成;而在此過程中,有效地控制信貸風險、規避財務陷阱,至關重要。掌握數據、探索秘密、把握真想,是信貸管理的核心。 【課
 
【課程設計】 應對瞬息萬變的金融大潮,適應前所未有的金融變革,提升管理者的開拓創新能力,開設金融基礎、金融前瞻、銀行治理、業務經營等主題系統研修 明晰銀行戰略定位、加強銀行業經營管理、開拓銀行發展新路徑,不斷增強穩定性和抗風險能力 【課程結構】 課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案。 【課程體系】 課
 
【課程設計】 完整系統的掌握現代商業銀行風險管理策略 掌握分析、預警銀行經營管理風險的方法并進行風險評價 為系統研究銀行業務中面臨的問題,深入探討風險方法新對策 【課程體系】 課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案。 【培訓師資】 上海財經大學教授,銀行領域專家學者等。 【培訓方法】 課堂講授、現場體驗與學
 
【課程設計】 高級理財經理私人銀行服務規劃實務的系統學習和訓練 掌握分析、預警高端客戶風險管理的方法并進行風險評價 掌握私人銀行級客戶金融需求與營銷模式 【勝任力模型】 【課程體系】 課程僅供參考,或根據單位量身定制培訓課程方案。 【培訓師資】 上海財經大學教授,銀行領域專家學者等。 【培訓方法】 課堂講授、現場體
 
【課程設計】 解決信用聯社改制過程中遇到的問題 掌握新的管理思路與方法 開拓業務新渠道并對風險進行有效防范 【課程體系】 【培訓師資】 上海財經大學教授,銀行領域專家學者等。 【培訓方法】 課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。 【培訓費用】 根據培訓人數及具體培訓方案而定。 【培訓保障】 硬件:專
 
【培訓師資】 上海財經大學教授,銀行領域專家學者等。 【培訓方法】 課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。 【培訓費用】 根據培訓人數及具體培訓方案而定。 【培訓保障】 硬件:專用的多媒體教室、校內外各類標準星級的住宿標間。 軟件:培訓的組織管理熱情服務嚴格管理嚴謹組織。 一、精心設置開學與結業
 
【課程設計】 TTT是一項輸入個人綜合技能極多而參與性要求極高的技能型培訓,與知識類培訓極為不同,需要始終全過程貫徹示范-演練-點評-再示范-再演練-再點評的培訓輸入,我院本著系統理念,確保課程體系的完整性、連續性與實用性,由淺入深,在課程學習與實踐模塊,共設計5個階段的內容,提供從理念到技能的全面訓練,幫助學員提
 
【培訓師資】 上海財經大學教授,銀行領域專家學者等。 【培訓方法】 課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。 【培訓費用】 根據培訓人數及具體培訓方案而定。 【培訓保障】 硬件:專用的多媒體教室、校內外各類標準星級的住宿標間。 軟件:培訓的組織管理熱情服務嚴格管理嚴謹組織。 一、精心設置開學與結業
 
【課程背景】 后經濟危機時代背景下的國際國內銀行業格局似乎產生了劇烈變化,商業銀行頗有一枝獨秀之感。但與此同時,存貸猛增以及信貸結構的不合理等問題也更多地困擾著中國銀行業。跌宕起伏的宏觀經濟環境下,中國銀行業目前面臨著哪些棘手的問題?中國各大商業銀行競爭力有何變化?未來三五年,國內銀行業的報表是否依然如
 
【課程背景】 國內外金融形勢的變化復雜,金融市場日趨激烈的競爭,加強信貸員、行長等銀行干部的培訓,提高銀行業務層和管理層的凝聚力與綜合素質成為至關重要的環節。本課程邀請了上海財經大學以及業內知名的教授、專家、學者,旨通過系統學習,進一步更新觀念,開闊視野,更新知識,旨在提高金牌信貸員及行長的領導能力、管
 
【課程簡介】 隨著我國經濟發展水平的不斷提升,金融業也呈現出百舸爭流的競爭態勢,各金融機構只有搶抓機遇,加快發展,才能不斷實現自我提升的目標,才能拓展出廣闊的生存空間。與此同時,我們也看到金融在發展中遇到的挑戰: 外部挑戰:金融品種不斷推陳出新,金融手段日新月異,市場競爭日趨激烈; 內部挑戰:管理體制和法
 
【課程簡介】 金融系統在國民經濟的發展中有著重要作用,尤其是銀行體制改革以來,如何適應新的形勢要求,積極開展好工作是各級銀行系統職能部門研究和探討的一大課題。零售銀行業務是指商業銀行運用現代經營理念,依托高科技手段,向個人、家庭和中小企業提供的綜合性、一體化的金融服務。零售銀行成為商業銀行新的利潤增長點,零
 
【課程簡介】 本次培訓班邀請到上海財經大學及國內內知名教授、專家、學者授課,開設銀行系統人力資源部負責人及入庫人才培訓班,課程包括績效管理、薪酬管理、員工選拔與任命、員工培訓、銀行文化建設等方面,學員們在理論學習之余,還將前往瑞豐銀行、招商銀行等的現場教學點參觀學習,將理論付諸實踐。旨在助力銀行人力資源
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